Forex operations in nigeria

Política Forex: companhias aéreas estrangeiras para reduzir suas operações na Nigéria - Algumas companhias aéreas estrangeiras que operam no país decidiram fazer um movimento bastante preocupante - Eles estão considerando a retirada gradual das operações de algumas rotas nigerianas - Isto é devido à sua incapacidade de repatriar fundos que estão presos na economia Um relatório do The Guardian indica que algumas companhias aéreas estrangeiras que operam na Nigéria estão considerando a retirada gradual das operações de algumas rotas nigerianas. Ministro da Aviação, o capitão Hadi Sirika tem muito a ver com as operações das companhias aéreas estrangeiras na Nigéria Segundo o relatório, a decisão das companhias aéreas é informada pela sua incapacidade de repatriar totalmente os fundos que estão presos na economia. O relatório afirmou que os fundos, sendo os rendimentos da venda de ingressos, voltaram a acumular 400 milhões (N160 bilhões) em novembro, depois que as companhias aéreas repatriaram 300 milhões entre junho e 19 de setembro de 2016. As companhias aéreas também estão preocupadas. a nova política do Banco Central da Nigéria (CBN), que obrigava as companhias aéreas a venderem bilhetes a uma taxa de N308 para 1, mas para repatriá-los em N386 para 1. Algumas companhias aéreas poderiam, portanto, começar a deixar rotas como Abuja, Port Harcourt e Kano reduziram suas perdas, disse uma fonte citada no relatório. A maioria das companhias aéreas não quer deixar Lagos enquanto a Nigéria for um dos seus destinos. Mas outras rotas, devido ao seu baixo tráfego de passageiros, podem ser reduzidas para evitar novas perdas para as companhias aéreas. As companhias aéreas estão perdendo e esse é o problema, disse a fonte. Foi recolhido que a companhia aérea turca retirou-se do aeroporto internacional de Mallam Aminu Kano, Kano. A companhia aérea seguiu o caminho da Emirates e da Kenyan Airways, que fecharam seus escritórios em Abuja em setembro. A implicação é que os nigerianos fora de Lagos terão maiores dificuldades e também gastarão mais para conectar vôos internacionais. Um gerente regional de uma das companhias aéreas africanas que falou sobre a questão sob condição de anonimato, disse que as retiradas foram devido a perdas que as companhias aéreas estavam incorrendo na Nigéria, apesar do ritmo lento da repatriação. Segundo ele, antes da reabertura do mercado forex depois que a CBN introduziu a política flexível em junho deste ano, as companhias aéreas estavam vendendo passagens entre US $ 165 e US $ 200 por dólar. Seguindo a nova política, as companhias aéreas só poderiam repatriar na N285, o que significa 40% de perda de receita. Hoje, vendemos ingressos na N306 / 308, enquanto o mercado paralelo é o N474. Mas quando queremos trocar de naira para dólar, ainda não conseguimos na N306 que vendemos ingressos. Ainda estamos comprando da CBN na N330 / N350. Por que o desequilíbrio Nós teríamos preferido que ele flutuasse, isto é, se a taxa de mercado é N400, então nós vendemos em N400. É isso que o mercado implica e o CBN deve torná-lo dinâmico. Agora, o que eles estão nos dizendo é que eles não se importam, mais ainda, não somos a prioridade deles. A perda está nos atrapalhando e colocando a empresa em risco, disse ele. Por sua vez, o gerente geral da British Airways, Kola Olayinka, disse que a obtenção de repatriamento de fundos permaneceu como um dos principais desafios que forçaram o setor de aviação a se proteger. Ele pediu que o governo disponibilize o forex para os operadores de companhias aéreas, acrescentando que eles não deveriam estar implorando por ele em primeiro lugar. Enquanto isso, o escritório local da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) confirmou o processo lento e a insatisfação das companhias aéreas em repatriar fundos da Nigéria. Um funcionário não identificado da IATA foi citado dizendo: A questão é mais propaganda do que repatriação por parte do governo. Se as companhias aéreas estivessem realmente repatriando seus fundos, os fundos em risco teriam sido zero agora. A verdade é que algumas companhias aéreas, como a Egypt Air, ainda não receberam nada. Algumas companhias aéreas foram selecionadas e foram dadas. Desde então, há mais dinheiro até lá e se acumulou apesar da perda de receita. Nenhuma companhia aérea virá e adicionará qualquer frequência neste tipo de sistema que não permita que eles obtenham dólares, mesmo onde eles o fizerem, ele terá uma perda colossal. Nós comunicamos ao ministro que o sistema não está funcionando. Nenhuma companhia aérea obtém lucro de 40%. Onde eles estão perdendo 40 por cento em receita, então há um grande problema. É por isso que eles estão gemendo, mas ninguém parece se importar. As companhias aéreas continuarão a sair de algumas rotas. Eles não podem continuar a correr com prejuízo. Se continuar assim, a maioria dessas companhias aéreas fechará suas lojas totalmente. Isso é negócio. Antes da introdução da política cambial flexível em junho, as companhias aéreas tinham mais de 600 milhões presos na economia, com a IATA negociando sua liberação para as companhias aéreas. A IATA confirmou que 300 milhões foram aprovados pela CBN em junho, na primeira intervenção forex dada às companhias aéreas. A segunda intervenção teve outro projeto de lei de 300 milhões apresentado em 17 de outubro, mas apenas 69 milhões foram aprovados pelo CBN. No entanto, desde 17 de outubro, quando o último projeto de lei foi apresentado, os fundos emperraram novamente para mais de 400 milhões, já que as companhias aéreas estrangeiras no total fazem cerca de N100 milhões em vendas de ingressos diariamente. De acordo com um recente relato da mídia, um bilhete de ida e volta na popular rota Abuja-Lagos para as principais companhias aéreas domésticas está agora entre N70.000 a N88,000.International Operations Further Liberalization amp Development of the Foreign Exchange Market Desde a introdução da Whole Sale Sistema de leilão holandês (WDAS) em 20 de fevereiro de 2006, o mercado cambial liberalizado testemunhou uma estabilidade sem precedentes, a maioria dos quais inclui o seguinte: Unificação das taxas de câmbio entre os mercados oficiais e interbancários e resolução dos problemas de múltiplas moedas. Facilitação de uma maior determinação do mercado das taxas de câmbio para o Naira em relação a outras moedas Conquistas registradas desde a introdução do WDAS incluídas. Valorização do mercado paralelo pela primeira vez em 20 anos. Convergência de taxas oficiais e interbancárias, unificando assim as duas. Revisão do Manual de Câmbio de Câmbio de Operadores de Bureaux-de-Change, em um esforço para aumentar o acesso de divisas aos pequenos usuários finais, colmatar a lacuna de oferta e desenvolver os BDCs (Processos de Mudança) locais. de venda de câmbio para operadores de Bureaux-de-Change: A liberalização abriu o mercado para as operações de BDCs privados e BDCs de Dealer autorizados. As operações desses BDCs com janela de CBN são basicamente operações em dinheiro. O seguinte explica o processo: Cada BDC licenciado era necessário para abrir uma Conta Corrente Naira com um Revendedor Autorizado de sua escolha, com o propósito de comprar forex. É permitido ao Bureau-de-Change comprar forex do CBN por meio de uma apresentação do cheque CBN emitido pelos bancos duas vezes por semana (terças e quintas). O valor equivalente de compra do Bureau de Mudança do forex do CBN até um limite máximo de US $ 200.000,00 duas vezes por semana. BDC do Revendedor Autorizado O Revendedor Autorizado aplica-se ao CBN através da janela do WDAS às segundas e quartas-feiras para um máximo de US2 milhões. O forex comprado pelos Distribuidores Autorizados é desembolsado em dinheiro e os BDCs, por sua vez, só vendem para usuários finais para transações elegíveis, tais transações incluem: BTA a 5.000 por trimestre e 20.000 por ano PTA a 4.000 por trimestre e 16.000 por ano e outros incluem: Pagamento mensal de hipoteca Taxas escolares no exterior Honorários médicos no exterior Pagamento com cartão de crédito Contas de serviços públicos e pagamento do prêmio de Seguro de Vida. Nas Transações Comerciais, houve maior liberalização dos recursos de exportação na conta domiciliar ordinária. O titular da conta tem acesso irrestrito aos fundos repatriados. Em um esforço para assegurar que a liberalização chegue aos pequenos usuários finais, em abril de 2006 a CBN opera vendas de moeda estrangeira (caixa) para BDCs em todas as 37 filiais do país. O Departamento de Troca de Intercâmbio de Negócios captura as estatísticas de exportações não petrolíferas na forma de remessas e os produtos repatriados para as contas domiciliares dos exportadores das exportações dos exportadores, mantidos com os bancos de depósitos monetários. A liberalização do produto da exportação na conta domiciliar forneceu aos exportadores acesso irrestrito aos fundos. Em outubro de 2004, houve a reintrodução da inspeção pré-embarque de exportações que foi suspensa em março de 1999. A reintrodução do esquema fazia parte do programa de reforma econômica do Governo Federal que visava diversificar a base de exportação do país e medida para garantir que apenas bens com qualidade aceitável fossem exportados da Nigéria. Conseqüentemente, o Governo Federal da Nigéria nomeou a Cobalt International Services Limited como o Agente de Inspeção Pré-Embarque para exportações não petrolíferas em outubro de 2004. Em janeiro de 2007, o Governo ampliou o escopo do esquema de inspeção pré-embarque de exportações para incluir petróleo bruto. e gás. Desde que o esquema entrou em operação, em outubro de 2004, a empresa encarregada da exportação exportou inspeções pré-embarque em vários escritórios em todo o país. A partir de janeiro de 2011, um total de 7.720,00 certificados de inspeção com o valor FOB US957,305,374 foi emitido pelo Agente de Inspeção, comparado com as 7.642 CCIs com o correspondente valor FOB de US749.472.220,00 emitido em 2005, respectivamente. Durante o período de janeiro a outubro de 2007, um total de CCIs de Certificado de Inspeção Limpa emitidas foi de 8.133 US $ 1.145.109.938,13. Após a conclusão do exercício de consolidação do setor bancário em janeiro de 2006, 13 bancos foram designados para cobrar taxas NESS foram reduzidos para 12. No entanto, mais 2 bancos, Ecobank e Spring Bank foram nomeados em 26/1/2007 pelo Governo, trazendo o total para 14 bancos. A lista atual dos bancos designados para a coleta de taxas NESS inclui o seguinte: Afribank Nigéria Plc Diamond Bank Plc Fidelity Bank Plc First Bank Nigéria Plc First Inland Bank Plc Guaranty Trust Bank Plc Oceanic Bank Plc Skye Bank Plc United Bank for Africa Plc Union Banco Nigéria Plc Wema Bank Plc Banco Zenith Bank Spring Plc EcoBank Plc No âmbito do Sistema de Supervisão de Exportação da Nigéria (NESS), todas as exportações da Nigéria estão sujeitas a inspeção pelos Agentes de Inspeção antes do embarque, com exceção do seguinte: Veículos a motor Aves antigas para o dia Peças humanas para fins de transplante Restos humanos Vacinas Leveduras Periódicos / revistas - Exportações não comerciais, como brindes, amostras comerciais / material impresso, máquinas e equipamentos para reparos no exterior e retorno à Nigéria, máquinas e equipamentos para substituição , devolução de máquinas e equipamentos após a execução de um contrato específico, reexportações e transbordos. Fornecimentos a missões diplomáticas consulares e organizações internacionais para uso próprio. A fim de evitar múltiplos exames e minimizar atrasos durante as inspeções, todas as agências relevantes (por exemplo, Serviço Alfandegário da Nigéria, Agência Nacional de Controle e Administração de Alimentos e Drogas, Organização de Padrões da Nigéria, Agência Nigeriana de Combate à Droga, Departamento de Recursos Petrolíferos, Pesos e Departamento de Medidas do Ministério Federal do Comércio, etc) são incentivados a trabalhar simultaneamente com o Agente de Inspeção, a fim de garantir que a quantidade, qualidade e preços das exportações nigerianas estão em conformidade com a norma internacional. Transações comerciais de importação na Nigéria Inspeção de mercadorias: Após vários anos de pré-embarque Três (3) prestadores de serviços foram nomeados com um prestador de serviços na interface dos dados de DI e de deposição. Inspeção abrangendo mais de duas décadas, o Governo reintroduziu o Esquema de Inspeção de Destino (DI) com efeito a partir de janeiro de 2006. O Esquema de Inspeção de Destino está ancorado em um arranjo de 7 anos de Build-Own-Operate and Transfer (BOOT) envolvendo três Serviços de Risco e Varredura. Provedores (SRSP), enquanto uma quarta empresa fornece uma interface entre os provedores de serviços e as Alfândegas, com base no software da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), conhecido como Sistema Automatizado de Análise de Dados Aduaneiros (ASYCUDA). Os fornecedores de serviços de análise e risco (SRSP) estão listados abaixo: Cotecna Destination Inspection Services Ltd. Societele Generale De Vigilância (SGS) Ltd Globascan Nig. Ltd Webb Fontaine Nig. Ltd (fornecendo uma interface entre as Alfândegas e os Prestadores de Serviços DI) Atribuição de Portos Marítimos aos Prestadores de Serviços DI: Os portos foram atribuídos aos Agentes DI na seguinte ordem: Cotecna Destination Inspection Services Ltd O Terminal de Concessões Grimaldi foi adicionado ao lote três com efeitos a partir de dezembro de 2006. Os Relatórios de Avaliação de Risco (RAR) são emitidos com base em inspeções realizadas nas importações. Atualização sobre a implementação do ASYCUDA Os processos alfandegários em alguns dos principais portos da Nigéria foram automatizados com a implementação do software ASYCUDA, por ex. Apapa. Tin-Can e Murtala Mohammed International Airport. Lagos. Os procedimentos de importação foram simplificados para facilitar o comércio. Qualquer pessoa que pretenda importar bens físicos para o país deve, em primeiro lugar, processar o Formulário 8216M através de um Banco Revendedor Autorizado, independentemente do valor e se o pagamento está ou não envolvido. O Formulário M para mercadorias em geral tem um período de validade inicial de seis meses para todas as importações, exceto plantas e maquinário com validade de um ano. A revalidação inicial do Formulário M será feita pelo Banco Revendedor Autorizado sem recurso ao Banco Central. Os direitos de importação apropriados são pagos com relação às importações para o Banco que estabeleceram o Formulário 8216M. Maiores detalhes sobre a documentação para importação na Nigéria devem ser obtidos junto aos Bancos Revendedores Autorizados. Estrutura do mercado cambial da Nígeria Temos assistido a uma melhoria notável na taxa de câmbio do Naira em relação a outras divisas estrangeiras trocáveis ​​do mundo. Desde 1986, após a introdução do Programa de Ajustamento Estrutural (SAP) até à data, a taxa de câmbio passou de desregulamentação e desregulamentação regulamentada e orientada. Isso ocorre porque o mundo globalizou onde as melhores práticas estão sendo seguidas. Antes da reintrodução do Dutch Auction System (DAS) em 19 de julho de 2002, cujo objetivo inclui: a determinação da taxa de câmbio do Naira por meio da interação entre demanda e oferta, conservar a posição de reserva externa reduzir ao mínimo o prêmio entre taxa de câmbio e do mercado paralelo e / ou as casas de câmbio (BDCs) iv. assegurar a estabilidade da taxa de câmbio naira. Uma análise do desempenho do DAS de 19 de julho de 2002 a 17 de fevereiro de 2006, no que se refere aos objetivos, mostrou que alcançou um aspecto substancial dos objetivos da seguinte forma: Prêmio entre a taxa de CBN e de casas de câmbio (BDCs) e o mercado paralelo era N16.8199 / 1 e N16.3505 / 1, respectivamente, no início de 2002. A situação melhorou para N7.3471 / 1 e N6.8741 / 1 em dezembro de 2004. De uma posição de reserva de US8,0 bilhões em 2002, o país tem no final de janeiro de 2006 a soma de US $ 30,0 bilhões na reserva - mais de 300 aumentos e cerca de 30 meses de nível de importação. A taxa de câmbio manteve-se estável desde o início da DAS, em particular em 2004. O ano de 2004 abriu com uma taxa de N137.00 / 1 e fechou com uma taxa de câmbio de N132.85 / 1, indicando uma apreciação de N4.15 ( ou 3.03). Houve melhoras adicionais em 2005, uma vez que a naira apreciou 2 de N132.00 / 1 a N129 / 1 no final de dezembro de 2005. O Dutch Auction System (DAS) conseguiu verificar e reverter a pressão sobre a posição de reserva externa desde demandas genuínas foram atendidas. O DAS conseguiu incentivar o profissionalismo e a transparência nas transações cambiais. Isso ocorre porque há disciplina entre os usuários finais conforme eles pagam de acordo com seus lances. Eles são mais cuidadosos e realistas em suas ofertas, incentivando a estabilidade e desencorajando a especulação no mercado. As conquistas registradas no regime DAS poderiam ser atribuídas à seguinte melhora na posição de reservas externas de cerca de US $ 0,0 bilhões em dezembro de 2004, que aumentou para US $ 30 bilhões no final de janeiro de 2006. Maior autonomia da CBN e sua crescente discricionariedade na implantação de instrumentos de controle monetário para apoiar o DAS. surgimento de um mercado interbancário de câmbio que estabilizou as diferenças de oferta entre os leilões. Redução das pressões inflacionárias, por exemplo, no final de dezembro de 2004, a taxa de inflação era de cerca de 9,5 contra 23,8 registrados no final de 2003. Operação fiscal disciplinada particularmente em 2004. Durante o ano de 2005, houve leilões especiais oferecidos em o mercado. Os leilões especiais foram feitos para acelerar a implementação do leilão holandês de atacado, no qual as ofertas foram vendidas aos revendedores autorizados em suas contas. Os leilões especiais, iniciados em agosto de 2005, conseguiram reavaliar a taxa de câmbio Naira. Wholesale Dutch Auction System (Sistema de leilão holandês por atacado) (WDAS) foi introduzido em 20 de fevereiro de 2006, substituindo o DAS de varejo. A diferença entre o DAS de varejo e o WDAS é a seguinte: sob o DAS de varejo, os usuários finais podiam fazer lances em seus bancos. No âmbito do WDAS, os bancos de Dealers autorizados, licitar em suas contas e os bancos bem sucedidos, em seguida, venderiam para seus clientes. Como resultado da consolidação bem-sucedida do banco, o número de bancos reduziu de 89 para 25 bancos. Isso significa que apenas os bancos de sucesso entre os 25 bancos comprariam a moeda estrangeira oferecida ao mercado. A taxa de câmbio sob o novo WDAS se estabilizou e continuou a melhorar as operações do mercado de câmbio. Na segunda-feira, 20 de março de 2006, o câmbio era N128 / 1. Comércio de Exportação O departamento garante que as exportações não petrolíferas sejam incentivadas. O valor da repatriação da receita de exportação é capturado. O repatriamento e sua utilização na conta domiciliar foram liberalizados com referência à Circular sobre Modificação de Operações de Contas Domiciliares de Exportação e Modo de Transporte para Exportações, de 19 de janeiro de 2006, capacita os correntistas a se apropriarem de qualquer maneira que considerem adequada. Este arranjo destina-se a aumentar a oferta de divisas estrangeiras a pequenos usuários finais. Isso está de acordo com as reformas econômicas do governo. Transações de Comércio de Importação Outro desenvolvimento é o Esquema de Inspeção de Destino recentemente introduzido, que substitui o antigo arranjo do Esquema de Inspeção de Pré-Embarque (PIS). Com efeito a partir de 1º de janeiro de 2006, o Governo Federal introduziu a Inspeção de Destino para substituir a Inspeção Pré-embarque que estava em operação há mais de 25 anos. Sob a inspeção pré-embarque (PI), agentes de inspeção pré-embarque (PIAs) sob levar a inspeção de mercadorias importadas para o país. Os agentes de inspeção designados foram: Os Agentes de Inspeção Pré-Embarque foram contratados pelo Governo Federal da Nigéria para examinar a qualidade, quantidade e valor das mercadorias importadas para o país. A reforma econômica encetada pelo Governo Federal informou a nova transição para o Plano de Inspeção de Destinos (DI). Sob o esquema de inspeção de destino (DI), empresas de digitalização (SC) foram nomeadas para substituir os agentes de inspeção de pré-embarque (PIAs). As três (3) empresas são: As Empresas Pesquisadoras geram o Relatório de Avaliação de Riscos (RAR), que avalia o nível de risco envolvido em relação ao importador, exportador, tipos de mercadorias, país de fornecimento etc e determina o nível de inspeção. requeridos. O RAR é um documento de entrada para o processo de inspeção real. O Serviço de Alfândega da Nigéria (NCS) analisa o RAR e toma uma decisão final sobre o nível de inspeção exigido - (a) a inspeção é realizada onde necessário e o Aviso de Avaliação (AN) é impresso (b) o importador coleta uma cópia do ), que é usado para pagar impostos de importação e outros impostos. As funções do Departamento são dinâmicas, pois a maioria das operações impacta a economia como um todo. Abubakar Tafawa Balewa Way Distrito Comercial Central, Zona Cadastral, Abuja, Território da Capital Federal, Nigéria Post Office Box P. M.B. 0187, Garki Abuja. Nigéria Estamos abertos para negócios de segunda a sexta-feira, exceto nos feriados nacionais. Os dias oficiais de visita são terças e quintas-feiras apenas com hora marcada. Nosso horário de funcionamento é das 8:00 da manhã. - 16:00. Quadro Geral de Recepção: - Ver balcão de recepção abaixo Revendedor Autorizado Inquéritos 234 9 462 37804, 234 9 462 37802 Esquema Comercial de Crédito Agrícola (CACS) 234 9 46237602 Comunicações corporativas 234 9 462 36011 Fax: 234 9 462 36012 email160certificado Forex Helpdesk 234 9 462 37827 234 9 462 37831 Balcão de Atendimento 234 9 462 39701-02Detalhes Escrito por Este Dia Publicada: 11 de fevereiro de 2013 18:35 ForexTime Limited (FXTM), uma corretora de forex no fim de semana anunciou oficialmente o início de suas operações no país seguinte a ativação de sua licença da Cyprus Investment Firm (CIF) e o lançamento de seu website. Uma declaração explicou que a empresa foi liderada por uma equipe executiva de especialistas com experiência acumulada de várias décadas. 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Além de oferecer instrumentos tradicionais como forex, ouro, prata e CFDs, a empresa também disse que introduziria soluções adaptadas especificamente para diferentes regiões, incluindo os serviços de conta compatíveis com a sharia. O diretor executivo da ForexTime, Olga Rybalkina, disse: A ForexTime pretende expandir essa lista lançando novos produtos e serviços ao longo do ano. Garantir que a experiência do cliente está no centro da oferta de ForexTimes, os serviços prestados são adaptados às necessidades individuais e ambições de cada cliente - novato, intermediário ou experiente. Nossa missão no ForexTime é maximizar o valor que nossos clientes obtêm de sua mercadoria mais preciosa, o tempo. A experiência cumulativa das equipes executivas significa que temos um conhecimento profundo da indústria de forex e estamos comprometidos em expandir os limites deste setor tendo em mente a experiência do cliente. ÍNDICES AFRICANOS